La compétitivité de HongKong
On ne sait pas actuellement si Hong Kong sera en mesure de conserver son avantage concurrentiel à l’avenir. La question clé est de savoir comment le gouvernement et la société seront confrontés à des défis et comment ils essaieront de réduire les coûts des facteurs et le coût des collaborations avec le gouvernement. Le coût du commerce à Hong Kong est déjà assez faible, de sorte qu’il s’intègre progressivement avec le continent, Hong Kong doit essayer de maintenir la transparence de ses systèmes politiques, sociaux, législatifs et administratifs.
Grâce à l’intégration économique avec la Chine du Sud et Shenzhen en particulier, Hong Kong est prometteuse en termes de réduction des coûts des facteurs, par ex. si les Hongrois choisissent de vivre à Shenzhen, leur pouvoir d’achat augmentera de trois à cinq fois. Dans ces circonstances, même si leurs revenus ont été réduits aux deux tiers, la population de Hong Kong pourra toujours maintenir son niveau de vie actuel. Hong Kong attirera également davantage d’activité commerciale à la fois sur le continent et dans d’autres régions du monde une fois que les coûts de la main-d’œuvre et de l’immobilier commenceront à baisser. En fait, c’est exactement ce que font la plupart des Hongkongais, et c’est probablement le seul moyen d’améliorer la compétitivité globale de Hong Kong et du sud de la Chine à long terme.
Beaucoup de gens craignent que l’intégration ne provoque des chocs à court terme sur les prix de l’immobilier et l’emploi à Hong Kong, et il y aura donc une tentative d’arrêter ou de retirer le processus d’intégration de Hong Kong et du sud de la Chine. Beaucoup pensent que la lente intégration bénéficiera à Hong Kong à court terme, ce qui est peu pratique et illusoire. Le prix de l’immobilier à Hong Kong dépend davantage du développement futur de la ville à long terme plutôt que de facteurs à court terme. New York, Londres et Tokyo n’ont pas de frontières isolantes avec leurs villes voisines, mais leurs prix restent élevés car ils sont les centres de grandes régions de l’activité économique mondiale.
Ainsi, le défi auquel Hong Kong est réellement confronté est de savoir comment aider le sud de la Chine à attirer des sociétés multinationales (multinationales), telles que les sociétés Fortune Global 500, et à se développer plus tard en une région à forte activité économique mondiale. S’il manque de bases industrielles dans le sud de la Chine et ne dépend que de la monnaie non convertible et du manque de transparence des systèmes législatifs en Chine, le rôle de Hong Kong en tant que centre financier et commercial international sera précaire. Une fois le sud de la Chine intégré, les multinationales ne quitteront probablement pas dans cinq à dix ans, comme certains le craignent. Au contraire, les banques d’investissement de Hong Kong peuvent désormais s’installer facilement à Shanghai en quelques mois, et déjà certains de leurs banquiers passent plus de temps à Pékin ou Shanghai qu’à Hong Kong. Tout comme New York, Londres et Tokyo s’entendent et se développent avec leurs banlieues, qu’il y ait une frontière ou non, Hong Kong et la Chine du Sud pourraient être intégrées et se développer ensemble.
L’intégration de Hong Kong et de la Chine du Sud nécessite un certain nombre d’éléments: l’approbation de Pékin, le courage et la sagesse des citoyens de Hong Kong et du gouvernement SAR de Hong Kong, et en particulier une coopération étroite avec la Chine du Sud. Les points clés de ce processus sont que Hong Kong devrait aider la Chine du Sud à réduire ses coûts commerciaux, et en retour, la région devrait aider Hong Kong à réduire ses coûts de facteurs. La croissance économique en Chine exige qu’il y ait une grande région de collaboration économique, comme la région de Chine orientale avec le centre de Shanghai, dans le sud de la Chine. Hong Kong pourrait également jouer un rôle de premier plan dans le delta du fleuve Pearl, tout comme Shanghai dans le delta du fleuve Yangtze.
Hong Kong ne perdra jamais sa position de principal organisme économique régional de la Chine. Le commerce extérieur brut (dont environ la moitié est des réexportations) est égal à celui du continent. Sur le marché des capitaux, la moitié des sociétés cotées de Hong Kong sont situées sur le continent ou à l’étranger. À l’exception de la Chine continentale, Hong Kong s’est complètement intégrée aux organismes économiques mondiaux. D’une part, ceux qui sont en avance sur leur temps »sont le fondement de la compétitivité de Hong Kong; d’autre part, cela montre l’importance d’une intégration économique rapide entre Hong Kong et le continent.
Certains systèmes de collaboration devraient être mis en place à la fois pour promouvoir le développement et l’intégration économique dans le delta de la rivière des Perles et pour faire de cette région, y compris Hong Kong, un véritable organisme économique régional ou une région économique urbaine. Le gouvernement central, le gouvernement de la RAS de Hong Kong, le gouvernement municipal de Shenzhen et le gouvernement provincial du Guangdong devraient établir des contacts fréquents et substantiels pour les stratégies et les collaborations de développement économique régional.
Il y a beaucoup de bien que le marché ne peut pas faire, comme le montre la suggestion de Deng Xiaoping d’établir la zone économique spéciale de Shenzhen, de développer Putong à Shanghai et la stratégie de développement occidentale, etc. Ces développements guidés par le gouvernement, à long terme, raisonnables et pratiques Les projets, ainsi que les politiques et investissements d’appui, ont fourni les orientations et les lignes directrices nécessaires. Sans le projet de développement de Putong à Shanghai et sans la construction d’infrastructures financées par le gouvernement, les investissements des organisations non gouvernementales auraient considérablement diminué.
